很多托管校长都头疼：老师上班没激情、做事不达预期、工作敷衍，其实这与管理方式有关，过度管控、缺乏认可、不当批评都会让老师掉线。掌握3个技巧，可快速激活老师状态，让校

对托管机构而言，时间远比金钱珍贵。老师要辅导作业、反馈学情，校长需对接家长、安排招生，时间管理一乱，员工要么加班，要么工作出错。如有的机构，员工因临时会议半天写不

托管招生常遇难题：家长聊半天说不需要，签单时反复砍价，分不清决策者白费口舌。其实关键在于掌握懂家长、引思路的面咨技巧，以下5个实战技巧助你轻松签单。 技巧1：用封闭性

不少托管校长每日忙得不可开交，收作业、盯纪律、处理投诉、帮老师打杂，可校区业绩与自身能力均无提升，想做重要事却被琐事缠身。破解困境，关键在于有选择地分配时间和精力

昨天深夜，我收到一位失眠的托管老板的微信，他很苦恼： 为什么托管招不到优秀人才？ 我必须纠正有些老板的错误认知： 托管机构老板不要老想着招到现成优秀人才，我们要自己造