昨天深夜，我收到一位失眠的托管老板的微信，他很苦恼： 为什么托管招不到优秀人才？ 我必须纠正有些老板的错误认知： 托管机构老板不要老想着招到现成优秀人才，我们要自己造

今天和大家讨论一个比较大的问题如何激励员工，以及如何把员工的激励运用在招新续费的业务关键点上。给大家三个步骤去完成： 01打造组织氛围 很多机构可能缺失激励性的组织氛围

老师培养是开办托管班一项重要的工作。可是，现在不少托管机构都面对着师资流失严重的问题。托管班的发展离不开优秀的老师，托管班拥有一支优秀的教师团队才能取得家长的认可

小学生托管班校长王女士一向很注重托管老师的培养，她拥有一支十分优秀的教师团队，无论是授课还是招生都能够齐心协力，在这样一群老师的努力下，她的托管班发展得蒸蒸日上。

机构校长如何提高执行力，堵上漏斗中的筛子眼 1、清楚要点 每一个计划与指令都是有其要点的，我们要在与团队成员的沟通前，清楚这些要点，并在沟通中把要点讲清楚。比如终端包