在托管行业的激烈竞争中，执行校长就是团队的灵魂与核心。 哪怕团队成员各个能力出众、斗志昂扬，一旦校长缺乏关键的领导力与专业素养，所有努力都可能付诸东流。 这就好比一支

来自湖北十堰雷正瑞和丁玉琴校长，经营托管机构多年，已成功将首家校区做到持续满员的良好状态。然而，她们并未止步于此，而是渴望突破 天花板，实现校区的可持续发展与快速扩

来自河北张家口的苏强校长，2022年加盟中托盟托管，短短两年，他不仅让自家校区在当地站稳脚跟，更带动区域内中托盟校区数量激增，用亮眼业绩印证品牌模式的市场潜力。 2024年，

来自新疆喀什的石淑琴校长，于2018年踏入托管，起初只是传统小饭桌模式，业务单一，缺少增收途径。 石校长不甘现状，引入晋级周末独立营活动。她巧用总部方案，精心筹备。首秀便

来自甘肃张掖的王小燕校长，是一个传统的生意人，做建材行业也有20年了。五年前，敏锐的商业嗅觉让她捕捉到早教托育的政策风口，毅然转型投身教育行业。凭借不懈努力，她的早教

来自四川雅安的袁兴燕校长，刚开始做托管就和社区合作。在2023年10月28日到30日参加了第67届托管论坛贵阳站。 虽然之前自己就是和社区合作，但是托管没有成体系。听了两天的课程之