昨天深夜，我收到一位失眠的托管老板的微信，他很苦恼：
“为什么托管招不到优秀人才？”
我必须纠正有些老板的错误认知：
托管机构老板不要老想着招到现成优秀人才，我们要自己“造”人才，这才是长久之道。
如何把普通员工培养成托管王牌军呢？
 
01先砍掉你的“完美主义”滤镜
很多校长招聘时总在找“六边形战士”：要会辅导作业、能哄得住孩子、还得让家长满意…
结果呢？简历翻烂了也找不到，好不容易招个人，怎么看都不顺眼。
真相是：
现在95后、00后和我们当年根本不在一个频道！
他们从小被培训班填满，听到“学习”就头疼；
家里不缺吃穿，工资多点少点无所谓；
你让他“吃苦耐劳”？他反问你“为什么要吃苦？”
经验谈：
1、把招聘标准砍掉一半：
原来要求“3年经验+教师资格证”→现在改为“爱孩子+愿意学”
案例：招奶茶店店员，三个月培养成校区明星老师
2、给年轻人画“成长饼”：
面试必问：“你想三年后成为什么样的人？”
把晋升路线图直接拍在桌面上：“跟着我干，你能从助教变股东”
 
02把托管变成“香饽饽”的3个秘诀
总抱怨“托管没专业对口人才”？那就自己造个“人才池”！
实战三板斧：
1、和职校“联姻”：
与当地幼师职校签约，开设“托管定向班”，提前锁定毕业生
2、挖角“跨界高手”：
健身房教练→带户外活动一流
甜品店店长→策划亲子活动爆款
3、把家长变员工：
全职妈妈接送孩子时顺便值班，时薪制灵活用工
好处：信任度高、流失率低
 
03跟公务员、大厂抢人的逆向思维
清华博士考街道办、海归挤破头进国企…
说句扎心话：真正敢拼的年轻人，早就被大厂和体制内筛走了！我们怎么办？
错位竞争三招：
1、专找“漏网之鱼”：
盯紧考研考编失利群体，他们既有上进心，又急需认可
话术：“公务员是铁饭碗，但在我这里，你能亲手造金饭碗”
2、给“小镇青年”舞台：
二三线城市的年轻人更渴望被看见
案例：安徽县城加盟校王校长培养的00后校区主管，独当一面成为合伙人，年薪已超20万
3、用“真实感”破局：
不吹嘘“年薪百万”，而是直播员工日常：
“今天给孩子们做了恐龙蛋糕”
“家长送来锦旗时小刘老师哭了” 04让普通员工变超人的培养心法
记住这句话：人才不是招来的，是“泡”出来的！
我的培养四步法：
1、“打怪升级”式培训：
新员工第一周只学三件事：哄孩子、记名字、发点心
每过一关解锁新技能，像玩游戏一样上瘾
2、允许“有价值的犯错”：
员工搞砸家长会？
→先夸：“你敢独立承担就是突破！”
→再教：“下次用这三步准备，保证成功”
3、让员工“教员工”：
每月举办“绝活大赛”：
谁发明的游戏能让孩子安静写作业，奖励50元
4、工资之外发“成就感”：
把家长感谢信裱起来挂墙上
给连续三个月满勤的员工父母发感谢红包
 
05老板自己就是最好的招聘广告
很多校长说：“我们小机构没名气，吸引不到人。”
但你知道吗？
员工选择一家公司，70%是因为老板！
打造个人IP的三招：
1、每天发条“校长日记”：
朋友圈别只转发链接，多写：
“今天和小王老师家访，发现她哄孩子真有绝招！”
2、把招聘变成“种草”：
拍短视频不吹校区多牛，而是拍：
“看看我们的老师午休时在干嘛→集体备课+吃小龙虾”
3、用“裸奔式真诚”留住人：
发工资时多说一句：“这是你应得的”
员工离职时请吃送别饭：“随时欢迎回家”
 
06用团队作战打败单打独斗
最后说个晋级教育的秘密：
我自己的第一学历就是中专，我们有年薪30万的金牌老师，也是非师范专业的中专生。
团队引爆公式：
三流人才+二流培养+一流协作=超一流业绩
实操案例：
1、让“闷葫芦”小李专门做教案——她整理的习题集最棒！
2、让“话痨”小张负责家长群——家校沟通满意率飙升！
3、每周五开“吐槽大会”——不批评只提建议，最后必须夸同事三个优点
人才困局，本质是老板的格局
别和时代较劲：60后要用的“吃苦”逻辑，对00后早失效了
别和员工赌气：他今天让你头疼，可能是你昨天没教透
别和自己过不去：小老板的宿命，就是把“铁锈”炼成“精钢”