对托管机构校长而言，招生难，续班更难。生源流失并非意外，而是运营细节的累积。很多校长将续班失败归咎于托管老师，却未意识到问题可能藏在教学、管理、服务等各环节。 托管

很多托管校长都头疼：老师上班没激情、做事不达预期、工作敷衍，其实这与管理方式有关，过度管控、缺乏认可、不当批评都会让老师掉线。掌握3个技巧，可快速激活老师状态，让校

一位资深老师曾说：最好的教育，不是培养成绩优异的孩子，而是培养一个幸福的孩子。 成绩再好、再优秀，如果孩子内心不快乐，就像一根紧绷的弦，不知道何时会断裂；而幸福的孩

古人常说 惯子如杀子，这句话并非危言耸听。生活中，很多家长把 对孩子好 等同于 无底线满足、全方位包办，却不知这份过度的爱，正在悄悄剥夺孩子成长的能力。 今天我们盘点十大

对托管机构而言，时间远比金钱珍贵。老师要辅导作业、反馈学情，校长需对接家长、安排招生，时间管理一乱，员工要么加班，要么工作出错。如有的机构，员工因临时会议半天写不

托管招生常遇难题：家长聊半天说不需要，签单时反复砍价，分不清决策者白费口舌。其实关键在于掌握懂家长、引思路的面咨技巧，以下5个实战技巧助你轻松签单。 技巧1：用封闭性