对于很多校外培训机构来说，人员变动和流失一直是一个老大难的问题。打造一支优秀的员工团队是打造机构品牌的基础工程，那么如何在用人初期就可以检验出员工是否适合留下来呢

人力资源管理是个技术活，好不容易把员工招来了，但如果没有好的管理，员工依旧会是一盘散沙，没有团队应有的战斗力。四大管理的实行让晋级的团队充满正能量，能吃苦、有信念

公开课作为展示机构形象和师资实力的重要渠道，亦是机构招生的有效方法之一，一堂好的公开课往往有着巨大的说服力。公开课的开展一定要做好宣传、教学、招生这三个环节，其中

目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确，非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是托管机

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位，只有做好绩效管理，团队才有凝聚力、向心力和活力，工作才能高效、优秀地完成。没有有效的绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升

定目标是托管班招生工作的开始，也是一门学问，制定合理科学的目标能够帮助机构提高收益、调动员工工作的主动性和积极性。总的来说，目标制定要把握五大要点：即有挑战性、有