来自青岛胶州的吴存校长，在2023年5月参加第61届托管论坛后，毅然决定加盟中托盟。尽管当时校区已运营一两年，但她深知，在激烈的市场竞争中，传统的托管模式难以持续发展，品牌升级势在必行。  
 
加盟初期，吴校长就意识到，半路加盟的挑战比“小白”更大。正如总部天使老师所说：“有经验的机构往往带着固有认知，整改起来更有难度。”吴校长深有感触——虽然校区有一定基础，但缺乏标准化流程和系统化管理，难以形成核心竞争力。   在总部的指导下，吴存校区逐步完成了品牌升级：通过统一的视觉设计和服务标准，打造专业、优质的品牌形象；落实中托盟的“六管六要”体系，规范托管全流程；定期参加总部培训，提升老师的专业能力和服务意识。  
 
这一转变让校区在胶州激烈的托管市场中脱颖而出，吸引了更多注重教育品质的家长，甚至成功拓展了高端客户群体。  
 
如今，吴校长的校区的托管服务不仅赢得了家长的高度认可，还实现了可持续发展。她表示：“品牌升级不是简单的‘换招牌’，而是用更好的理念服务家长和孩子——造福孩子，解脱家长，成长自己！”