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如何解决托管教育机构出现的生源流失问题

发布时间:2021-12-27
来源: www.ymbtg.com 作者: 友妈帮托管 阅读量:123

摘要:对于托管教育机构来说,前期的选址会影响生源,但是生源直接营销托管教育机构的生存,所以在托管教育机构缺少生源的时期,托管教育机构是极其脆弱的,而导致托管教育机构没有

  对于托管教育机构来说,前期的选址会影响生源,但是生源直接营销托管教育机构的生存,所以在托管教育机构缺少生源的时期,托管教育机构是极其脆弱的,而导致托管教育机构没有生源的原因也有很多,今天总结四点,及给予解决方法。
 
如何解决托管教育机构出现生源流失问题
 
  导致托管教育机构出现生源流失或者价格低的四大可能
 
  一、托管教育机构被初期的低价招生成果所迷惑,认为招生和辅导工作已经打开局面,因而没有了危机感,对后期工作重视不够;
 
  二、校区虽然在初次招生工作中准备充分,但任课老师由于初次使用新教材,对教材、教法、教学内容的了解还比较肤浅,缺少实际授课的经验和体会。如果校区不能及时组织老师开展教研和备课,势必导致教学效果不好;
 
  三、老师缺少与学生、学生家长沟通和交流的经验,导致沟通不畅,客户关系淡薄;
 
  四、托管教育机构沿用其他管理制度,缺少相应的教学管理制度和老师激励机制,导致老师对开展教学并做好客户关系的积极性不高,工作比较被动,最终导致教学品质不高,不能满足客户的核心需求。
 
  针对上述问题,校区要做好以下工作
 
  一、辅导工作如逆水行舟,不进则退。 校区对招生、教学、学生续班的各个辅导环节要持续给予的重视,任何时候都不能有满足心理和放松心理。要及时发现新问题,并及时予以解决。还要不断总结经验,形成对问题的预见性,提前制订工作计划并采取措施,防患于未然;
 
  二、校区要高度重视老师在招生、教学、学生续班等各个辅导环节中的作用。并制订合理的教学管理制度、老师工资福利制度、老师奖励和激励制度,调动老师的工作积极性和主动性,使任课老师成为提升教学品质、增加学生人数、减少学生流失的主力军;
 
  三、要定期对老师、招生人员进行业务能力辅导。尤其是老师队伍,要经常进行集体备案、互相评课,重点是提高老师的教学水平、与学生的课堂互动能力、与家长的人际沟通能力;
 
  四、总之,在提高学生续班率、减少学生流失方面,优秀的组织管理人员、健全的规章制度、能力全面的任课老师、配合默契的员工队伍是整个工作中不可缺少的四个重要因素;
 
  在上述四个因素中,校区要引起高度重视,把校区的管理工作规范起来,提高校区的教学品质,因为随着社会的进步和发展,客户更加重视品质,只有品质好,家长才会认可,并买单,所以别人的托管教育机构收费2000元/月,肯定有他的原因,因为家长觉得自己付出了高价,可以让孩子进步,就会觉得值。

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