一、卫生管理必须到。位学生托管班是孩子每天放学后的归宿，很多家长都会把托管班的卫生情况作为首要考虑因素，我们每次招生时，都会邀请家长进校参观，如果家长不能看到一个干净整洁的环境，怎么可能会放心的把孩子放在这个托管呢？因此，学生托管班必须对卫生监管到位，引导学生养成良好的卫生习惯，时刻保证教室的整洁。
 

 

　　二、加强教师。教师团队是学生托管班的主力军，对此，我们必须加强对新聘老师的，加速教师队伍的成长。在每学期开始时，我们都要对教师团队进行相应的业务，对于教师的授课方法及时做更新，对于教师在日常教育教学工作中遇到的问题，要计算想办法并解决。建立教师良性成长机制，对于在教育教学工作中表现突出的教师，实行晋升提薪政策，让老师们能不断看到希望！

 

　　三、家校沟通。家校沟通工作对于招生率和续班率来说也十分关键。家校沟通可以增进小学托管班与家长之间的交流，来达到吸引家长的目的。通过家校沟通，家长可以及时了解孩子在小学托管班的情况，做到有问题，早发现早解决。同时，家长也可以了解到小学托管班的教育方式，更加直观地看到小学托管班的教学成果，增强对小学托管班的理解和信赖。因此，家校沟通工作的重要性是不言而喻的。招生宣传、团队建设、家校沟通工作是小学托管班经营的三大重点，小学托管班经营工作千头万绪，但只要理清思路，从重点着手，小学托管班的管理效率就会大大提升。

 

　　四、标准化的管理制度。标准化是机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立机构的标准化呢？那就是依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。